A.自主權(quán)
B.行動權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
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A.按人數(shù)劃分
B.按時間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務對象劃分
A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務的分配與責任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問題
A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級關(guān)系易于協(xié)調(diào)
C.同級層次的溝通聯(lián)絡困難
D.有利于調(diào)動被管理者的積極性
E.管理費用低
A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術(shù)計劃層
C.經(jīng)營管理層
D.運行管理層
E.操作層
A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡系統(tǒng)
D.獎懲制度
E.組織規(guī)程
最新試題
在組織中劃分部門目的在于()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機構(gòu)和人員劃分為三個層次,即()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責以及相應的職權(quán)的是()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負責制。這種領(lǐng)導體制的特點是()
層次較多,分工細致明確,管理嚴密,這種特點表現(xiàn)于()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標志是()
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導體制的優(yōu)點在于()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()