為實現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的對策,是實現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)和行動方針。
指在同樣的時間消耗情況下,為提高時間的利用率和有效率而進(jìn)行的一系列管理活動。
組織為達(dá)到目標(biāo)而制定的一種限定活動范圍的計劃。
在任務(wù)的指導(dǎo)下,整個組織活動要達(dá)到的最終的、可測量的具體成果。
為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動進(jìn)行設(shè)計的活動過程。
最新試題
未來競爭是管理的競爭,管理的實質(zhì)和核心就是有效溝通。
你認(rèn)為作為護(hù)理管理者,應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點,做好工作壓力管理?
良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達(dá)成一致的意見。
激勵
懲罰
如何處理沖突?
上行溝通
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。
建沒性沖突