如果你是護(hù)士長(zhǎng)，請(qǐng)闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？

組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。

非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點(diǎn)。

良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達(dá)成一致的意見。

組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。

溝通網(wǎng)絡(luò)

激勵(lì)過(guò)程可以解釋為一個(gè)從不滿意到滿意的連續(xù)性過(guò)程。

你認(rèn)為應(yīng)如何樹立護(hù)理管理者的威信？

在實(shí)踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對(duì)做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。

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