多項(xiàng)選擇題S公司是一個成立多年的企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品曾經(jīng)很有銷路,但最近幾年市場競爭加劇,產(chǎn)品更新?lián)Q代加速。為了適應(yīng)新的形勢,公司制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略,這就要求對公司現(xiàn)有的管理架構(gòu)、工作流程和人員的職責(zé)做出調(diào)整。為此,公司要求人力資源部梳理組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置,重新編寫職位說明書。人力資源部經(jīng)理老洪制定并提交了一份通過工作分析編制職位說明書的工作方案。該方案涉及此次工作分析的方法、開展工作分析的主體、收集信息的類型、具體的實(shí)施時間、所需費(fèi)用以及工作分析的結(jié)果應(yīng)用。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,老洪組織實(shí)施了公司的工作分析。首先全面了解了工作相關(guān)的背景信息,然后選取了典型職位進(jìn)行分析,在取得經(jīng)驗(yàn)后,對公司所有職位進(jìn)行全面分析;在此基礎(chǔ)上,老洪組織編寫了所有職位的工作描述和任職資格,在工作描述中,詳細(xì)界定了工作標(biāo)識、工作摘要、工作職責(zé)、工作權(quán)限、工作條件及工作危害。老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()

A.工作分析的目標(biāo)
B.工作分析的理論
C.工作分析的意義
D.工作分析的預(yù)期成果


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5.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,根據(jù)國家有關(guān)政策,屬于就業(yè)援助對象的有()。

A.就業(yè)困難人員
B.留學(xué)回國人員
C.零就業(yè)家庭
D.失業(yè)人員
E.高校畢業(yè)生

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按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()

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老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>

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用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()

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題型:單項(xiàng)選擇題