在當今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個團隊，（）可以被項目管理者用來保持一個氣氛活躍、高效的士氣。

下列活動不屬于項目團隊建設的是（）

小王作為項目經(jīng)理正在帶領項目團隊實施一個新的信息系統(tǒng)集成項目。項目團隊已經(jīng)共同工作了相當一段時間，正處于項目團隊建設的發(fā)揮階段，此時一個新成員加入了該團隊，此時（）

在某軟件開發(fā)項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開發(fā)人員流失較為嚴重，導致項目進行中花費大量時間進行招聘、任務交接和善后處理。下列選項中無法改善人員流失狀況的是（）

剛組建的項目團隊通常表現(xiàn)出下列特性（）

（）不能作為編制人力資源計劃的工具。

項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時，項目經(jīng)理首選的解決沖突的方法是（）

在項目管理工作中，項目經(jīng)理認識到如果只有領導能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領導能力都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能代表項目經(jīng)理的領導才能。

團隊合作是項目成功的重要保證，下列除（）外都能表明項目團隊合作不好。

某公司定期組織公司的新老員工進行聚會，按照馬斯洛的需求層次理論，該行為滿足的是員工的（）