單項(xiàng)選擇題剛組建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常表現(xiàn)出下列特性（）

A.職權(quán)明確的渠道
B.角色沖突爭(zhēng)斗
C.信任
D.認(rèn)識(shí)了解團(tuán)隊(duì)


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)晉升一位技術(shù)專家到一個(gè)項(xiàng)目管理位置時(shí)，公司通常在承擔(dān)下列（）風(fēng)險(xiǎn)。

A.造就一位強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理
B.把一位專家轉(zhuǎn)變成一位全能家
C.形成技術(shù)上不健全的團(tuán)隊(duì)
D.滿足其他人的需要

2.單項(xiàng)選擇題除（）以外均為建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)。

A.通過(guò)戶外活動(dòng)改善團(tuán)隊(duì)成員間的人際關(guān)系
B.獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度
C.啟動(dòng)會(huì)議
D.由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)和團(tuán)隊(duì)中的沖突

3.單項(xiàng)選擇題將沖突積聚起來(lái)，并在后來(lái)逐步升級(jí)的沖突解決方法是（）

A.回避或撤退
B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫
C.調(diào)?；蛳?br /> D.妥協(xié)

4.單項(xiàng)選擇題以下各因素對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響最小的是（）

A.對(duì)項(xiàng)目概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
B.高層管理層不支持
C.遇到困難的項(xiàng)目
D.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的補(bǔ)償

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，由于項(xiàng)目角色和責(zé)任的安排，經(jīng)常會(huì)碰到障礙。為了避免矛盾沖突，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）

A.設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任分配矩陣
B.職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況
C.嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
D.親自指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作活動(dòng)

最新試題

某公司定期組織公司的新老員工進(jìn)行聚會(huì)，按照馬斯洛的需求層次理論，該行為滿足的是員工的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)項(xiàng)目參與人作用的過(guò)程。關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容一般不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理工作中，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒(méi)有管理能力或只有管理能力而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力都可能帶來(lái)不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能代表項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)才能。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為（）4個(gè)階段。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下各因素對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響最小的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員就一個(gè)小技術(shù)問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。項(xiàng)目經(jīng)理與他們會(huì)面，希望通過(guò)找到共識(shí)來(lái)解決爭(zhēng)端。項(xiàng)目經(jīng)理將采用（）方法解決沖突。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在某個(gè)大型電力系統(tǒng)項(xiàng)目中，一個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

小王作為項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施一個(gè)新的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)共同工作了相當(dāng)一段時(shí)間，正處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)揮階段，此時(shí)一個(gè)新成員加入了該團(tuán)隊(duì)，此時(shí)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于（）的技能。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題