及時制造（Just In Time）概念是（）

監(jiān)測特定的項目結(jié)果，以便確定它們是否遵從特定的質(zhì)量標準的過程被稱為（）

質(zhì)量控制非常重要，但是進行質(zhì)量控制也需要一定的成本，（）可以降低質(zhì)量控制的成本。

某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（）方法。

周期性地評估項目執(zhí)行，以便確認項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標準的過程被稱為（）

質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，一是執(zhí)行項目質(zhì)量控制的輸入。（）①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標準③工作績效信息④項目章程⑤已批準的變更請求

大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列（）因素引起的。

以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（）

以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。

控制圖中的上下控制界線說明了（）