A.員工不夠小心謹(jǐn)慎
B.缺乏對員工的激勵(lì)
C.缺乏來自管理層的關(guān)注
D.需求規(guī)格錯(cuò)誤
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A、范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題，質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題
B、范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相同
C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認(rèn)之前進(jìn)行，這兩個(gè)過程是串行執(zhí)行的
D、范圍確認(rèn)的輸入包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典，質(zhì)量控制輸入不包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典
A.過程故障率越低
B.過程周期時(shí)間越長
C.客戶滿意度越低
D.成本越高
質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，一是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。（）
①組織過程資產(chǎn)
②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)
③工作績效信息
④項(xiàng)目章程
⑤已批準(zhǔn)的變更請求
A.①②③
B.①③④
C.①②③⑤
D.②③④⑤
A.控制圖
B.魚刺圖
C.帕累托圖
D.流程圖
A.質(zhì)量審計(jì)
B.散點(diǎn)圖
C.因果分析圖
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
最新試題
質(zhì)量是（）
周期性地評估項(xiàng)目執(zhí)行，以便確認(rèn)項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程被稱為（）
以下（）最好地說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別。
某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（）方法。
及時(shí)制造（Just In Time）概念是（）
大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列（）因素引起的。
以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯(cuò)誤的是（）
質(zhì)量控制非常重要，但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本，（）可以降低質(zhì)量控制的成本。
控制圖中的上下控制界線說明了（）
下述有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制的描述不正確的是（）