在討論一個控制圖表時，項目經(jīng)理注意到隨機的偏差，它們屬于正常的控制范圍。這時項目經(jīng)理應(yīng)該（）

六個西格瑪指的是為平均值的6個標準偏離值設(shè)定的公差限度，但是通?？深A(yù)計的一個流程的偏差是（）

A公司為某項目的總承包商，小江為該項目的項目經(jīng)理，A公司有一個比較弱的質(zhì)量方針，參與該項目的其他公司沒有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該（）

大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列（）因素引起的。

監(jiān)測特定的項目結(jié)果，以便確定它們是否遵從特定的質(zhì)量標準的過程被稱為（）

在質(zhì)量規(guī)劃中，（）是一種統(tǒng)計分析技術(shù)，可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項目結(jié)果的影響最大。

以下（）最好地說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別。

關(guān)于項目質(zhì)量管理的敘述（）是錯誤的。

質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，一是執(zhí)行項目質(zhì)量控制的輸入。（）①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標準③工作績效信息④項目章程⑤已批準的變更請求

以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。