以下（）最好地說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別。

質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，一是執(zhí)行項目質(zhì)量控制的輸入。（）①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標準③工作績效信息④項目章程⑤已批準的變更請求

以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（）

質(zhì)量計劃的工具和技術(shù)不包括（）

監(jiān)測特定的項目結(jié)果，以便確定它們是否遵從特定的質(zhì)量標準的過程被稱為（）

周期性地評估項目執(zhí)行，以便確認項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標準的過程被稱為（）

關(guān)于項目質(zhì)量管理的敘述（）是錯誤的。

某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（）方法進行分析。

在討論一個控制圖表時，項目經(jīng)理注意到隨機的偏差，它們屬于正常的控制范圍。這時項目經(jīng)理應該（）

有關(guān)質(zhì)量計劃的編制，（）是正確的。