A.質(zhì)量保證的主要任務(wù)是識別與項目相關(guān)的各種質(zhì)量標準
B.質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿整個項目生命期
C.質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進過程提供保證
D.質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的有效手段
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A.項目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項目質(zhì)量保證的結(jié)果
B.測試是項目質(zhì)量控制的方法之一
C.帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法,而一般不應(yīng)用于質(zhì)量控制方面
D.項目質(zhì)量審計是項目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一
A.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、建議的預防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃
B.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
C.質(zhì)量度量指標、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
A.用A公司的質(zhì)量方針,因為A公司是總承包商
B.不考慮項目質(zhì)量方面的事情,因為多數(shù)公司都沒有質(zhì)量方針
C.與來自各個公司的核心成員一起制訂這個項目的質(zhì)量方針,同時不告訴任何其他人以消除負面反應(yīng)
D.從所有參與該項目的公司中尋找支持來建立一個質(zhì)量計劃
A.質(zhì)量計劃是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準備的
B.質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準備的
C.質(zhì)量體系由單個組織實體采用,通常是質(zhì)量保證部門
D.質(zhì)量計劃并非組織管理系統(tǒng)的一個組成部分
A.在整個項目的生命周期,應(yīng)當定期進行質(zhì)量計劃的編制工作
B.編制質(zhì)量計劃是編制范圍說明書的前提
C.僅在編制項目計劃時進行質(zhì)量計劃的編制
D.在項目的執(zhí)行階段不再考慮質(zhì)量計劃的編制
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