單項(xiàng)選擇題控制圖中的上下控制界線說(shuō)明了（）

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過(guò)程偏差的可接受范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受范圍


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2.單項(xiàng)選擇題

及時(shí)制造（Just In Time）概念是（）

A.零缺陷（Zero Defect）
B.零庫(kù)存（Zero Inventory）
C.100%檢查（100% Inspection）
D.屬性抽樣（Attribute Sampling）

3.單項(xiàng)選擇題大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題是由下列（）因素引起的。

A.員工不夠小心謹(jǐn)慎
B.缺乏對(duì)員工的激勵(lì)
C.缺乏來(lái)自管理層的關(guān)注
D.需求規(guī)格錯(cuò)誤

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。

A、范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問(wèn)題，質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問(wèn)題
B、范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相同
C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認(rèn)之前進(jìn)行，這兩個(gè)過(guò)程是串行執(zhí)行的
D、范圍確認(rèn)的輸入包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典，質(zhì)量控制輸入不包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典

5.單項(xiàng)選擇題6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過(guò)程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中，σ的值越大，則（）

A.過(guò)程故障率越低
B.過(guò)程周期時(shí)間越長(zhǎng)
C.客戶滿意度越低
D.成本越高

最新試題

A公司為某項(xiàng)目的總承包商，小江為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，A公司有一個(gè)比較弱的質(zhì)量方針，參與該項(xiàng)目的其他公司沒(méi)有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量控制人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，一是執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入。（）①組織過(guò)程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)③工作績(jī)效信息④項(xiàng)目章程⑤已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下（）最好地說(shuō)明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理層規(guī)定在項(xiàng)目每個(gè)階段末進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，這種審計(jì)是組織的（）流程的一部分。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在質(zhì)量規(guī)劃中，（）是一種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，可用來(lái)幫助人們識(shí)別并找出哪些變量對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響最大。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)針對(duì)實(shí)施失敗的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行分析，計(jì)劃優(yōu)先解決幾個(gè)引起缺陷最多的問(wèn)題。該企業(yè)最可能使用（）方法進(jìn)行分析。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過(guò)程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中，σ的值越大，則（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題