在跨文化團隊中，“團隊分裂”現(xiàn)象在多文化團隊中表現(xiàn)得最鮮明。

雙文化團隊具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。

勒溫提出了兩類交往方式：U類方式和G類方式。

價值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。

雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。

跨文化團隊一個重要優(yōu)勢是改進管理質(zhì)量，提高公平性。

簡述文化相容策略和文化滲透策略。

簡述跨文化溝通障礙的特征。

霍夫斯泰德認為，在個人主義盛行的社會里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動機。

荷蘭經(jīng)濟學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）