簡述文化相容策略和文化滲透策略。

跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)？

勒溫提出了兩類交往方式：U類方式和G類方式。

團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績效，績效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對團(tuán)隊(duì)整體的感知。

跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用，只有阻礙作用。

簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。

如何培植跨國企業(yè)共同文化？

價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。

簡述文化的兩種比喻。