單項選擇題對團隊的考核就是對團隊()的考核:
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、成員
C、服務(wù)
D、績效
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1.單項選擇題利用績效金字塔確定團隊績效的測評指標的出發(fā)點是():
A、明確績效考核的責任
B、明確績效的層次
C、明確組織任務(wù)的分工
D、明確管理的目標
2.單項選擇題利用客戶關(guān)系圖的方法確定團隊績效的測評指標適用于():
A、當團隊的存在主要是為了滿足客戶的需求時
B、當團隊的存在主要是為了滿足股東的需求時
C、當團隊的存在主要是為了滿足員工的需求時
D、當團隊的存在主要是為了滿足任務(wù)的需求時
3.單項選擇題知識型工作者的特點在于():
A、以腦力勞動為主
B、他們比老板更了解自己的工作
C、以體力勞動為主
D、他們對自己工作的了解不如老板
4.單項選擇題最好的工作團隊的成員一般不超過()人:
A、10
B、11
C、12
D、13
5.單項選擇題團隊的廣泛使用,從根本意義上來說是為了():
A、調(diào)節(jié)員工關(guān)系
B、活躍辦公氣氛
C、保證組織的高效率
D、節(jié)省管理成本
最新試題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
題型:單項選擇題
組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標分解、指標選擇、標準設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
題型:判斷題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
績效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
題型:多項選擇題
團隊的特點有()。
題型:多項選擇題
關(guān)鍵績效指標是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
題型:判斷題
使用行為法進行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
題型:單項選擇題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型:判斷題
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結(jié)果。
題型:判斷題