單項選擇題利用組織績效目標(biāo)確定團隊績效的測評指標(biāo)適用于（）：
A、當(dāng)團隊的組建主要是為了幫助組織改進績效指標(biāo)時
B、當(dāng)團隊的組建主要是為了幫助組織提高經(jīng)濟利潤時
C、當(dāng)團隊的組建主要是為了幫助組織改善客戶關(guān)系時
D、當(dāng)團隊的組建主要是為了幫助組織提升管理水平時
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1.單項選擇題標(biāo)桿超越是一個強調(diào)（）的工具：
A、內(nèi)向型
B、外向型
C、主動型
D、被動型
2.單項選擇題標(biāo)桿超越是國外（）發(fā)展起來的一種新型的經(jīng)營管理方法：
A、19世紀(jì)70年代
B、19世紀(jì)80年代
C、20世紀(jì)70年代
D、20世紀(jì)80年代
3.單項選擇題績效目標(biāo)設(shè)定時，用（）分解目標(biāo)：
A、魚刺法
B、剝洋蔥法
C、冰山法
D、網(wǎng)絡(luò)圖法
4.單項選擇題運用標(biāo)桿超越設(shè)計績效考核體系的優(yōu)勢在于建立以（）為關(guān)注點的績效考核標(biāo)準(zhǔn)：
A、績效考核
B、績效溝通
C、績效評估
D、績效改善
5.單項選擇題最早運用標(biāo)桿超越法的是（）：
A、美國施樂公司
B、英國廣播公司
C、中國海爾集團公司
D、日本松下電器公司
最新試題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
題型：判斷題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
題型：單項選擇題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型：判斷題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型：判斷題
團隊的特點有（）。
題型：多項選擇題
在績效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進輔導(dǎo)計劃。
題型：判斷題
組織績效改進工具包括（）。
題型：多項選擇題
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導(dǎo)。
題型：判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型：判斷題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
題型：判斷題