實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

工資管理的基本原則有（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。