單項選擇題項目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。

A.決策
B.領導
C.溝通
D.談判


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2.單項選擇題項目組織計劃制訂與執(zhí)行中要著重注意（）的問題。

A.信息界面、經(jīng)濟界面、文化界面
B.技術界面、組織界面、人際關系界面
C.信息界面、技術界面、經(jīng)濟界面
D.經(jīng)濟界面、文化界面、人際關系界面

3.單項選擇題關于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是（）。

A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)
B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關

4.單項選擇題有關項目經(jīng)理的作用的表述中，錯誤的是（）。

A.保證項目目標的實現(xiàn)
B.對項目進行有效的日常管理
C.進行項目具體事務決策
D.工程人員的確定和任命(權力)

5.多項選擇題關于團隊的表述正確的有（）。

A.所謂的團隊就是指一組項目個體成員為了實現(xiàn)一個共同的目標，按照一定的分工和工作程序，協(xié)同工作而組成的有機整體
B.構(gòu)成團隊的基本條件是：各個成員允許有各自的不同理想、目標
C.團隊精神主要是指團隊成員為了實現(xiàn)團隊的利益與目標，在工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、盡心盡力的意愿與作風
D.團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)而逐步形成的，團隊內(nèi)成員之間的團隊精神的程度也是有差別的
E.培養(yǎng)團隊精神，關鍵是項目經(jīng)理要率先垂范，倡導和推動團隊精神的形成，也可以是通過少數(shù)核心人員的行動來帶動團隊精神的形成，并影響和擴展到整個團隊