A.工程項(xiàng)目人力資源管理是指工程項(xiàng)目有關(guān)參與方為提高項(xiàng)目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
B.科學(xué)合理地分配人力資源,實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置,調(diào)動(dòng)其積極性
C.以更高的效益利潤為目標(biāo)
D.對工程項(xiàng)目人力資源進(jìn)行計(jì)劃、獲取和發(fā)展的管理過程
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A.良好的社會道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質(zhì)
D.社交與談判能力
E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
A.工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者
D.負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為項(xiàng)目經(jīng)理
A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
A.要有一定類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
B.有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識
C.要把握重點(diǎn),不可求全責(zé)備
D.要能帶來更高的效益
A.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段
B.團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作
D.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作
最新試題
對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行科學(xué)考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。
根據(jù)各角色和職責(zé)的要求,下列工作中,最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是()。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)要特別注意團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是()。
有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的表述中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。
選擇項(xiàng)目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn),對其表述正確的有()。
項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接的項(xiàng)目界面是()。
選擇余地大,但是成本高,需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是()。
對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的作用主要有()。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是()階段。
項(xiàng)目實(shí)施階段與竣工階段的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)包括()。