A.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段
B.團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作
D.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必需的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作
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A.決策能力
B.領(lǐng)導(dǎo)能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會(huì)道德(素質(zhì))
E.業(yè)務(wù)技術(shù)能力
在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識(shí)別項(xiàng)目的主要組成部分時(shí)應(yīng)從（）和便于項(xiàng)目實(shí)施管理方面考慮。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
C.項(xiàng)目管理層的偏好
D.預(yù)期的人員安排
E.組織關(guān)系的影響
A.角色和職責(zé)安排
B.繪制組織關(guān)系圖
C.編制人員配備計(jì)劃
D.編制項(xiàng)目組織計(jì)劃
A.角色和職責(zé)可以安排給某一人
B.被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系
D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動(dòng)的
最新試題
評(píng)價(jià)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)查與評(píng)定，團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)可以采?。ǎ┑确绞?。
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述中錯(cuò)誤的是（）。
為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作，首先要（）。
關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。
項(xiàng)目實(shí)施階段與竣工階段的項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)包括（）。
根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。
下列獲取人員的活動(dòng)中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是（）。
選擇項(xiàng)目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)，對(duì)其表述正確的有（）。
有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。