A.編制組織關(guān)系圖
B.編制人員配備計劃
C.進行工作分析
D.進行雇員的考核
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A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.溝通
D.談判
A.文本型
B.層級型
C.矩陣型
D.代理型
A.信息界面、經(jīng)濟界面、文化界面
B.技術(shù)界面、組織界面、人際關(guān)系界面
C.信息界面、技術(shù)界面、經(jīng)濟界面
D.經(jīng)濟界面、文化界面、人際關(guān)系界面
A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
A.保證項目目標的實現(xiàn)
B.對項目進行有效的日常管理
C.進行項目具體事務(wù)決策
D.工程人員的確定和任命(權(quán)力)
最新試題
項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識兩個方面，其中包括（）。
項目組織計劃制訂與執(zhí)行中要著重注意（）的問題。
項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。
易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對較窄的人員吸納方法是（）。
關(guān)于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是（）。
項目團隊組織計劃的內(nèi)容不包括（）。
評價是指對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面進行調(diào)查與評定，團隊評價可以采取（）等方式。
有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中，錯誤的一項是（）。
有關(guān)人力資源管理特點的表述，說法正確的有（）。
可確保任何一項任務(wù)都只有一個人負責，從而避免混亂的團隊成員角色與責任描述形式是（）。