A.要有一定類似項目的經(jīng)驗
B.有較扎實的基礎知識
C.要把握重點,不可求全責備
D.要能帶來更高的效益
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A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段
B.團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作
D.團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎勵、培訓等工作
A.決策能力
B.領導能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會道德(素質(zhì))
E.業(yè)務技術能力
在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中,識別項目的主要組成部分時應從()和便于項目實施管理方面考慮。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.共同達成的有關協(xié)議
C.項目管理層的偏好
D.預期的人員安排
E.組織關系的影響
A.角色和職責安排
B.繪制組織關系圖
C.編制人員配備計劃
D.編制項目組織計劃
最新試題
在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中,識別項目的主要組成部分時應從()和便于項目實施管理方面考慮。
項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理職責包括()。
項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。
項目經(jīng)理()能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。
項目組織選擇可能在很多方面受到制約,這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素,制約項目團隊組織的因素主要包括()。
選擇余地大,但是成本高,需要解決的相關問題較多的人員吸納方法是()。
關于團隊的表述正確的有()。
有關人力資源管理特點的表述,說法正確的有()。
為了做好項目組織計劃工作,首先要()。
對工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是()。