單項選擇題連接個人績效與企業(yè)績效的橋梁考核方法是()。
A.關鍵績效指標法
B.關鍵事件法
C.配對比較法
D.平衡記分卡法
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1.單項選擇題下列不屬于設定考核指標時管理者應注意的問題的是()。
A.考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結合
B.考核指標要使員工能夠控制
C.考核指標要做到不缺失、不冗余
D.管理者自己確定考核指標
2.單項選擇題主要適用于排除評估者主觀因素對考核結果的影響的考核方法是()。
A.強制分布法
B.關鍵事件法
C.行為錨定法
D.不良事故評估法
3.單項選擇題()是最簡單實用的一種績效考核方法。
A.關鍵績效指標法
B.排序法
C.配對比較法
D.強制分布法
4.單項選擇題()不屬于平衡記分卡法關注企業(yè)績效的角度。
A.會計角度
B.客戶角度
C.內部流程角度
D.學習與發(fā)展角度
5.單項選擇題下列屬于系統(tǒng)的考核方法的是()。
A.配對比較法
B.強制分布法
C.標桿超越法
D.關鍵事件法
最新試題
績效管理的方法應與時俱進,先進的就是科學的。
題型:判斷題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型:判斷題
當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導。
題型:判斷題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型:判斷題
關鍵績效指標是對績效構成中所有部分的衡量。
題型:判斷題
標桿管理的核心是模仿,容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題
作為管理工具的績效管理,只服務于組織需要。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
題型:判斷題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題