主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工，與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是（）。

按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。

關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是（）。

子公司的人力資源經(jīng)理由東道國(guó)員工擔(dān)任，各子公司實(shí)行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國(guó)際人力資源管理模式是（）。

與外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略人力資源管理問(wèn)題有（）。

與成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問(wèn)題主要包括（）。

人力資源指數(shù)的組成因素包括（）。

下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的表述正確的有（）。

在績(jī)效管理過(guò)程中，非人力資源管理部門(mén)的職責(zé)有（）。

戰(zhàn)略人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)認(rèn)為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任，其原因不包括（）。