A.變革推動(dòng)者
B.管理專(zhuān)家
C.戰(zhàn)略伙伴
D.員工激勵(lì)者
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革
B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
A.資源基礎(chǔ)觀
B.戰(zhàn)略觀
C.資本觀
D.投資觀
最新試題
人力資源管理者的直線職能包括（）。
下列不是大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是（）。
企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理時(shí)的障礙有（）。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)包括（）。
人力資源專(zhuān)業(yè)人員需具備的特征有（）。
主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工，與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是（）。
人力資源專(zhuān)業(yè)人員需要具備的技能中，（）是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。
根據(jù)尤里奇教授的觀點(diǎn)，人力資源管理的角色包括（）。
組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型一般包括（）。
組織是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資，主要取決于以下因素（）。