A.傳統的人力資源管理人員的職責是職能專家，戰(zhàn)略性的是業(yè)務管理人員
B.傳統的焦點在于員工關系，戰(zhàn)略性的在于與內部及外部客戶的合作關系
C.傳統的關鍵投資在于人、知識，戰(zhàn)略性的在于資本、產品
D.傳統的經濟責任在于成本中心，戰(zhàn)略性的在于投資中心
E.傳統的創(chuàng)新是緩慢、被動、零碎的，戰(zhàn)略性的是迅速、主動、整體的
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A.戰(zhàn)略性
B.系統性
C.多樣性
D.目標性
E.靈活性
A.管理層的價值觀
B.對待風險的態(tài)度
C.員工技能的性質
D.人力資源服務外包的可能性
E.人力資源邊際報酬遞增性質
A.組織管理的變革
B.員工考勤
C.特殊能力的開發(fā)
D.行政管理
E.組織績效
A.裁員
B.保證在快速成長時期依然能夠繼續(xù)保持質量和績效標準
C.適應市場需求
D.改變現有員工的晉升和發(fā)展的機會
E.制訂適當的規(guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.談判者
E.規(guī)劃設計者
最新試題
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任，其原因不包括（）。
主要目標是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工，與員工之間表現為純粹的利益交換關系的人力資源戰(zhàn)略模式是（）。
關于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是（）。
子公司的人力資源經理由東道國員工擔任，各子公司實行適合當地特定環(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是（）。
根據尤里奇教授的觀點，人力資源管理的角色包括（）。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中，（）是人力資源管理人員進行工作的基礎，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標志。
下列人力資源戰(zhàn)略特點屬于差異化戰(zhàn)略的有（）。
與外部成長戰(zhàn)略相關的關鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有（）。
在績效管理過程中，非人力資源管理部門的職責有（）。
關于人力資源管理人員的能力和素質，正確的陳述有（）。