A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.部門(mén)專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
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A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.產(chǎn)品服務(wù)變革
D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變革
E.企業(yè)文化變革
A.領(lǐng)導(dǎo)層思路變化
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
E.社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)發(fā)展
A.權(quán)力集中于高層
B.對(duì)下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
E.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
最新試題
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括()
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部
直線職能制的缺點(diǎn)主要有()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō),企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()