A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
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A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營
D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算
A.控制
B.激勵(lì)
C.引導(dǎo)
D.分化
A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.橫向聯(lián)系密切
D.信息反饋及時(shí)
A.沒有下級(jí)主管人員
B.沒有上級(jí)主管人員
C.沒有組織結(jié)構(gòu)
D.沒有職能部門
最新試題
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、（）、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個(gè)階段
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解，下列說法正確的有（）
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括（）
與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有（）
企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括（）
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說法正確的有（）
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按（）的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部