A.是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式
C.所加盟的各個(gè)企業(yè)之間有一個(gè)穩(wěn)定的中心
D.在組織機(jī)構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團(tuán)狀結(jié)構(gòu)
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式
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B.擴(kuò)張型
C.集權(quán)型
D.分權(quán)型
E.守業(yè)與擴(kuò)張相宜型
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.渠道
D.市場(chǎng)
E.需求
A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責(zé)任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強(qiáng)了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應(yīng)性
E.可以使組織內(nèi)部共享資源
A.有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
E.沒(méi)有按項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
最新試題
直線職能制的缺點(diǎn)主要有()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
20世紀(jì)80年代以來(lái),世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說(shuō)法正確的有()
下列關(guān)于管理幅度的說(shuō)法正確的有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō),企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)是從屬于社會(huì)大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()