多項選擇題在學習型組織中,領導者的角色是()
A.設計師
B.發(fā)言人
C.代表者
D.仆人
E.教師
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1.多項選擇題關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
A.是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式
C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心
D.在組織機構的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結構
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式
2.多項選擇題企業(yè)經營發(fā)展的類型主要有()
A.守業(yè)型
B.擴張型
C.集權型
D.分權型
E.守業(yè)與擴張相宜型
3.多項選擇題事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領導下,按()的不同,分別建立經營事業(yè)部
A.產品
B.地區(qū)
C.渠道
D.市場
E.需求
4.多項選擇題矩陣制組織結構的缺點有()
A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結構簡單
5.多項選擇題矩陣制組織結構的優(yōu)點包括()
A.結構簡單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應性
E.可以使組織內部共享資源
最新試題
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
題型:多項選擇題
直線職能制的缺點主要有()
題型:多項選擇題
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
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企業(yè)變革的內部驅動因素包括()
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與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
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題型:多項選擇題
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
題型:多項選擇題