A.設(shè)計(jì)師
B.發(fā)言人
C.代表者
D.仆人
E.教師
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A.是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式
C.所加盟的各個(gè)企業(yè)之間有一個(gè)穩(wěn)定的中心
D.在組織機(jī)構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團(tuán)狀結(jié)構(gòu)
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式
A.守業(yè)型
B.擴(kuò)張型
C.集權(quán)型
D.分權(quán)型
E.守業(yè)與擴(kuò)張相宜型
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.渠道
D.市場(chǎng)
E.需求
A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責(zé)任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強(qiáng)了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應(yīng)性
E.可以使組織內(nèi)部共享資源
最新試題
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有()
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說法正確的有()
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()
企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的類型主要有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()