A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況
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A.生產(chǎn)部門化
B.過(guò)程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化
A.視人授權(quán)
B.明確授權(quán)的范圍
C.不越級(jí)授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
A.行業(yè)特點(diǎn)
B.人員素質(zhì)
C.組織目標(biāo)
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)
A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權(quán)責(zé)分明
A.科學(xué)技術(shù)
B.社會(huì)環(huán)境
C.政治法律
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大
最新試題
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
企業(yè)是從屬于社會(huì)大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括()