多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有（）

A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作的原則
D.精簡(jiǎn)的原則
E.扁平化原則


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)發(fā)展階段
E.企業(yè)管理

2.多項(xiàng)選擇題影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）

A.決策的代價(jià)
B.決策的影響面
C.組織的規(guī)模
D.授權(quán)
E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量

3.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于管理幅度的說(shuō)法正確的有（）

A.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量
B.扁平結(jié)構(gòu)是指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
C.錘形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多的高、尖、細(xì)的金字塔形態(tài)
D.管理幅度與管理層次成反比例關(guān)系
E.管理幅度與管理層次成正比例關(guān)系

4.多項(xiàng)選擇題20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出（）的特征

A.管理專(zhuān)業(yè)化
B.分工國(guó)際化
C.靈活專(zhuān)業(yè)化
D.職能專(zhuān)業(yè)化
E.協(xié)作緊密化

5.多項(xiàng)選擇題作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）

A.具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.組織成員形成共同的愿景
C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性
D.以比較優(yōu)勢(shì)作為合作基礎(chǔ)
E.追求結(jié)盟成員的互利性