A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.區(qū)域制
E.職能制
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A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作的原則
D.精簡(jiǎn)的原則
E.扁平化原則
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)發(fā)展階段
E.企業(yè)管理
A.決策的代價(jià)
B.決策的影響面
C.組織的規(guī)模
D.授權(quán)
E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量
A.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量
B.扁平結(jié)構(gòu)是指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
C.錘形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小,管理層次較多的高、尖、細(xì)的金字塔形態(tài)
D.管理幅度與管理層次成反比例關(guān)系
E.管理幅度與管理層次成正比例關(guān)系
A.管理專業(yè)化
B.分工國(guó)際化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作緊密化
最新試題
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有()
()是組織演變的基本動(dòng)因
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點(diǎn)包括()
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說(shuō)法正確的有()
企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()
企業(yè)部門(mén)化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()