A.領導層思路變化
B.企業(yè)目標的選擇與修正
C.組織職能的轉變
D.成員內在動機與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術
E.企業(yè)發(fā)展
A.權力集中于高層
B.對下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營場所
E.統(tǒng)一財務管理
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
A.上級對下級的控制減少
B.部分決策權下移
C.內部實行獨立經(jīng)營
D.內部實行獨立核算
最新試題
下列有關企業(yè)集團結構的說法正確的有()
()是組織演變的基本動因
關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領導下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部
在企業(yè)組織結構形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()
企業(yè)組織變革的先兆有()
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
企業(yè)內部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()