A.技術(shù)創(chuàng)新
B.知識(shí)儲(chǔ)備
C.戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)
D.國際化企業(yè)管理
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A.社會(huì)化
B.文字化
C.內(nèi)在化
D.外在化
A.知識(shí)共享要求相互信任
B.知識(shí)應(yīng)具有創(chuàng)造性,因此應(yīng)該鼓勵(lì)出乎意料的方式開發(fā)知識(shí)
C.知識(shí)來源并存在書本中
D.技術(shù)導(dǎo)致新的知識(shí)行為
A.學(xué)會(huì)一門外語,并且達(dá)到發(fā)音純正,達(dá)到精通的水平
B.對異國語言文化的尊重
C.了解不同文化的差異
D.耐心包容、謙虛謹(jǐn)慎
A.第一步是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展決定需要什么要的全球經(jīng)理人
B.第二步企業(yè)挑選合適的人選來培養(yǎng)
C.第三步是員工自己進(jìn)修提高各方面的素質(zhì)
D.該過程需要企業(yè)和員工的相互配合才能很好的完成
A.開放的心態(tài)和靈活的思維
B.忽略文化的差異
C.等夠處理復(fù)雜的食物
D.穩(wěn)定的個(gè)人生活
最新試題
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)?
簡述跨文化人力資源管理的方式。
雙文化團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。
圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€(gè)學(xué)者所提出來的?()
跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用,只有阻礙作用。
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?
在跨文化團(tuán)隊(duì)中,“團(tuán)隊(duì)分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得最鮮明。
簡述跨文化溝通障礙的特征。