A.技能薪酬體系
B.職位薪酬體系
C.能力薪酬體系
D.績效激勵與認(rèn)可計劃
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你可能感興趣的試題
A.薪酬體系決策
B.薪酬水平?jīng)Q策
C.薪酬形式?jīng)Q策
D.薪酬結(jié)構(gòu)決策
A.標(biāo)準(zhǔn)工時計劃
B.直接計件工資計劃
C.差額計件工資計劃
D.可變計件工資計劃
A.專業(yè)技術(shù)人員
B.銷售人員
C.管理人員
D.普通員
A.員工持股計劃
B.績效加薪計劃
C.一次性獎金計劃
D.年終獎
A.穩(wěn)定性較強(qiáng)
B.激勵性強(qiáng)
C.能為一些不測事件提供保障
D.提高員工購買力
最新試題
企業(yè)包括的薪酬等級少,星平行狀,員工薪酬水平的提高既可以因為個人職位級別向上發(fā)展而提高,也可以因橫向工作調(diào)整而提高,它屬于薪酬等級類型中的()
一方面,在團(tuán)隊內(nèi)部,團(tuán)隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中,同時團(tuán)隊和員工個人必須得到本人及團(tuán)隊績效的充分信息。另一方面,還要保證本團(tuán)隊與其他團(tuán)隊之間的溝通暢通,這種薪酬溝通模型稱為()
由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同,它們以不同的比例組成在一起,就構(gòu)成了不同的薪酬模式,這些模式包括()
選擇知識薪酬的企業(yè),具有的組織特征是()
薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的()
由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律,當(dāng)勞動者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后,勞動的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該()
員工福利計劃的設(shè)計、管理和實施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念,將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合,這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的()
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是()
員工外派時間較長(長于5年)的條件下,外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用()
若員工小明在加薪前的工資為20000元,基本薪酬為8000元,其績效加薪幅度為5%,則該員工加薪后的工資是()