A.22400
B.20400
C.21400
D.20000
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A.控制員工人數(shù)和控制工作時間單價
B.控制員工工作時長和控制工作時數(shù)
C.控制員工人數(shù)和控制工作時數(shù)
D.控制員工人數(shù)和控制員工工資范圍
A.雇用量*(平均薪酬水平+平均福利成本)
B.雇用量*平均薪酬水平+平均福利水平
C.雇用量*平均福利水平+平均薪酬水平
D.雇用量*(平均薪酬水平-平均福利成本)
A.依靠知識和技術(shù)創(chuàng)新的組織
B.依靠產(chǎn)業(yè)和專利創(chuàng)新的組織
C.依靠勞動力的組織
D.依靠企業(yè)背最和產(chǎn)業(yè)的組織
A.勞動者的邊際收入大于雇用他們所花費(fèi)的邊際成本
B.勞動者的邊際收入小于雇用他們所花費(fèi)的邊際成本
C.勞動者的邊際收入不等于雇用他們所花費(fèi)的邊際成本
D.勞動者的邊際收入等于雇用他們所花費(fèi)的邊際成本
A.動態(tài)管理技能
B.以人為本理念
C.成本最優(yōu)原則
D.發(fā)展原則
最新試題
若員工小明在加薪前的工資為20000元,基本薪酬為8000元,其績效加薪幅度為5%,則該員工加薪后的工資是()
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計方法適用于()
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是()
一方面,在團(tuán)隊內(nèi)部,團(tuán)隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中,同時團(tuán)隊和員工個人必須得到本人及團(tuán)隊績效的充分信息。另一方面,還要保證本團(tuán)隊與其他團(tuán)隊之間的溝通暢通,這種薪酬溝通模型稱為()
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容包括()
在我國員工福利發(fā)展階段中,企業(yè)和員工的福利意識明顯增強(qiáng),但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù),整個福利體系還未建立,因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利,此階段屬于()
對于知識密集型企業(yè),其人力成本均占企業(yè)總成本的()
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有()
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于()
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括()