A.全過(guò)程的管理
B.全員的質(zhì)量管理
C.全企業(yè)的質(zhì)量管理
D.多方法的質(zhì)量管理
E.以上皆不是
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A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.動(dòng)態(tài)投資回收期法
D.動(dòng)態(tài)追加投資回收期法
E.凈現(xiàn)值法
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門
B.基本生產(chǎn)部門
C.輔助生產(chǎn)部門
D.生產(chǎn)服務(wù)部門
E.財(cái)務(wù)部門
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.銷售計(jì)劃
C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃
D.利潤(rùn)計(jì)劃
E.財(cái)務(wù)計(jì)劃
A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.高層決策
E.程序化決策
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.定額
C.計(jì)量
D.信息
E.規(guī)章制度
最新試題
公司新設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,這屬于()
按照組織的職能空間進(jìn)行分類,計(jì)劃可以分為()
企業(yè)的多元化戰(zhàn)略包括()
為什么員工會(huì)工作熱情高,對(duì)公司充滿自豪感?
通過(guò)獎(jiǎng)懲制度對(duì)變革的結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)化和鞏固。這屬于變革的再凍結(jié)階段。
簡(jiǎn)述影響行業(yè)中供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的因素。
簡(jiǎn)述感召性權(quán)力的內(nèi)涵。
組織內(nèi)各級(jí)管理人員工作能力比普通員工強(qiáng),因而沒(méi)有必要進(jìn)行培訓(xùn)。
在費(fèi)德勒權(quán)變理論中,適合采取低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式的組織環(huán)境(人際關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力特點(diǎn)組合)是()
保護(hù)身體和情感不要受到傷害的需要屬于()