企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？

戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括（）

簡(jiǎn)述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。

在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。

管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式（）

簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

簡(jiǎn)述診斷階段常見的分析方法。