企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

對方案實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)的一般步驟有哪些？

企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。

戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）

簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？

企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。

造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。

簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。