（）是指在商品構成過程中“采購”過來的那部分，如材料、能源、設備等生產要素，這些生產要素在商品的價值中不會增加價值，只能將其原價值轉移到商品的價值中，因而不會產生利潤。

絕大多數早期的組織開發(fā)干預都屬于（）類型

霍蘭德基于自己對職業(yè)性向測試的研究，一共發(fā)現了六種基本的職業(yè)性向，分別是：技能性向、（）、社交性向、事務性向、經營性向和藝術性向。

按照國際上通行的原則，仲裁有三種形式：（）、一攬子方案以及逐項選用。

（）的理論依據是赫茨伯格的雙因素理論

從企業(yè)已發(fā)生的風險事件來看，人力資源風險的危害大致可以歸為以下幾類：（）

請闡述人員調配的原則。

（）方法是使員工參與有意義的工作決策，包括但不限于解決與工作相關的問題。

作為人力資源的人的勞動能力首先表現為一種自然力，具有（），與風力、水力、機械力是一樣的。

（）說的是，員工受經濟性刺激物的刺激而工作，只要能獲得最大經濟利益，他就會干任何工作，組織控制經濟性刺激物，因此，員工在本質上總是被動的在組織的操縱、驅使和控制下工作；人的感情是非理性的，必須對其進行防范，免得其干擾員工對自己利益的理性權衡。