管理評價中心法一般有哪幾種常見方式（）

簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。

企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)通?？梢哉J為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）

對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）

企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在（）

簡述績效考評的工具有哪些。

簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。

簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時一般從哪些方面考慮。