簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。

簡述績效考評的工具有哪些。

簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）

簡述企業(yè)變革的類型。

企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時一般從哪些方面考慮。

簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。

簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。

管理評價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式（）