（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。