A.效率工資理論
B.分享工資理論
C.激勵(lì)理論
D.人力資本理論
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A.企業(yè)因素
B.員工因素
C.職位因素
D.環(huán)境因素
A.降低福利水平，用臨時(shí)工替代正式工
B.提高福利水平，用臨時(shí)工替代正式工
C.為核心人才提供高福利
D.為核心人才降低福利水平
A.個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃
B.集體激勵(lì)計(jì)劃
C.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃
D.一次性獎(jiǎng)金
A.績(jī)效加薪
B.一次性獎(jiǎng)金
C.激勵(lì)計(jì)劃
D.特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
A.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
最新試題
選擇知識(shí)薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）
每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)人，都在市場(chǎng)中通過(guò)資源的最佳配置來(lái)追求最大化利益，對(duì)于雇主而言，他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是（）
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）
由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動(dòng)者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）
以下屬于專門(mén)針對(duì)高層管理人員的福利的是（）
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）
企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）