多項選擇題托馬斯二維模式的合作策略的應用場合包括()
A.雙方無法達成妥協(xié),尋求一種整合的解決方法
B.需要聽取不同人的觀點
C.自己目標明確
D.因感到有損于彼此的關系而精誠合作
E.需要實施一項不受歡迎但非常重要的措施
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1.多項選擇題杜布林指出沖突產生的根源主要有()
A.爭奪有限資源
B.基于本位的沖突
C.責任不清
D.引進變革
E.組織的氣氛
2.多項選擇題團隊的內部結構框架主要包括團隊的()
A.任務
B.目標
C.角色
D.規(guī)模
E.領導
3.多項選擇題下列屬于員工和領導直接進行正式溝通的有效方式的有()
A.定期的領導見面會
B.不定期的員工座談會
C.郊游
D.聯誼會
E.聚會
4.多項選擇題組織中上行溝通的媒介主要包括()
A.口頭匯報
B.交談
C.書面總結
D.座談會
E.意見書
5.多項選擇題任何形式的溝通必然都會受到各種環(huán)境因素的影響,其因素一般包括()
A.物理環(huán)境
B.角色背景
C.心理背景
D.社會文化背景
E.以上選項都正確
最新試題
在波特-勞勒的綜合激勵模型中,以下哪些因素會影響員工的激勵程度?()
題型:多項選擇題
領導目標是領導活動所要達到的預期結果,可用()來界定。
題型:多項選擇題
團隊的作用在于()。
題型:多項選擇題
群體結構不包括以下哪個方面?()
題型:單項選擇題
企業(yè)一些員工面臨被裁員時,會增加相互依賴性,可能會形成一個凝聚力強的群體和管理層進行談判,這是群體成員之間依賴感的()基礎。
題型:單項選擇題
通過目標導向使員工出現利于組織目標的優(yōu)勢動機并按組織所需要的方式行動,關于目標,以下說法不準確的是()
題型:單項選擇題
群體成員在各自探索的階段,他們對各自承擔什么樣的角色并不清楚,也不明確知道群體的目標,這是群體的()
題型:單項選擇題
組織溝通的種類劃分依據包括()。
題型:多項選擇題
群體內的人際間產生沖突往往出于()等原因。
題型:多項選擇題
決策制定的影響因素有哪些?()
題型:多項選擇題