問答題討論確定領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的五來源。

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3.單項(xiàng)選擇題馬克是一家跨國公司的項(xiàng)目經(jīng)理,他目前領(lǐng)導(dǎo)一隊(duì)12名工程師,他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被認(rèn)為是專制的。據(jù)他說,這是唯一的方法來完成工作。下列陳述中哪一項(xiàng)是正確的,會(huì)損害馬克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)裁態(tài)度()

A.團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)成員似乎都愿意接受馬克的指示
B.過去三年來,該集團(tuán)的生產(chǎn)率顯著增加
C.在過去六月里,該小組的工作量大大增加,而且很可能繼續(xù)增長
D.組織晉升的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力

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根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()

題型:多項(xiàng)選擇題

錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()

題型:單項(xiàng)選擇題