A.企業(yè)參與社會活動實(shí)際上是管理者拿股東的錢為自己撈取名聲等方面的好處，因而不符合股東利益
B.從事社會活動是政治家的責(zé)任，企業(yè)家不能“越俎代庖”
C.企業(yè)擁有承擔(dān)社會責(zé)任所需的資源，如企業(yè)擁有財(cái)力資源、技術(shù)專家和管理才能，可以為那些需要援助的公共工程和慈善事業(yè)提供支持
D.一些社會活動白白消耗企業(yè)的資源；目標(biāo)的多元化會沖淡企業(yè)的基本目標(biāo)——提高生產(chǎn)率，因而利潤減少
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A.自我強(qiáng)度
B.組織文化
C.控制中心
D.價值準(zhǔn)則
A.5
B.6
C.7
D.8
A.后慣例層次
B.原則層次
C.慣例層次
D.前慣例層次
A.梅奧
B.詹姆斯·錢皮
C.羅賓斯
D.米爾頓·費(fèi)里德曼
A.重要人物的期望
B.法律
C.本人利益
D.道德準(zhǔn)則
最新試題
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下面不屬于管理道德類型的是（）