A.容易協(xié)調(diào)
B.決策的效率和質(zhì)量
C.影響歸屬感和認(rèn)同感
D.參與性強(qiáng)
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A.大規(guī)模組織一般具有機(jī)械式組織的特點(diǎn)，管理規(guī)范有序
B.有機(jī)式組織具有“船小好掉頭”的優(yōu)勢
C.組織結(jié)構(gòu)有向有機(jī)式轉(zhuǎn)變的趨勢
D.有機(jī)式結(jié)構(gòu)比機(jī)械式結(jié)構(gòu)更有優(yōu)勢
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.職能制
A.單件小批量生產(chǎn)技術(shù)
B.大批量生產(chǎn)技術(shù)
C.流程生產(chǎn)技術(shù)
D.連續(xù)生產(chǎn)技術(shù)
A.層級(jí)設(shè)計(jì)
B.部門設(shè)計(jì)
C.職能設(shè)計(jì)
D.人員設(shè)計(jì)
A.單件小批量生產(chǎn)技術(shù)
B.大批量集中生產(chǎn)技術(shù)
C.連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù)
D.無法判定
最新試題
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）