A.較低的薪酬一雇員替代規(guī)模
B.有限的獎金
C.團隊薪酬制度
D.建立基于成本的薪酬決定制度
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A.福利
B.股票期權(quán)
C.培訓(xùn)開發(fā)
D.職務(wù)晉升
A.提高組織效率
B.提高員工的工作滿意度
C.促進部門的業(yè)績提升
D.改善員工的工作生活質(zhì)量
A.初創(chuàng)階段
B.快速成長期
C.成熟穩(wěn)定期
D.衰退期
E.轉(zhuǎn)型期
A.薪酬信息的公開透明程度
B.薪酬管理權(quán)限的劃分
C.員工參與薪酬決策的狀況
D.組織自身的績效與財務(wù)狀況
E.薪酬是一種人力資本
A.績效薪酬制度
B.效益薪酬制度
C.職務(wù)等級薪酬制度
D.團隊薪酬制度
E.動態(tài)薪酬制度
最新試題
以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）
外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準應(yīng)為（）
在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識明顯增強，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個福利體系還未建立，因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
亞當·斯密認為造成人們工資水平差異的主要原因是（）
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計方法適用于（）
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）
在進行薪酬調(diào)查的過程中，企業(yè)界定勢動力市場的維度有（）
員工福利計劃的設(shè)計、管理和實施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）
企業(yè)包括的薪酬等級少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因為個人職位級別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級類型中的（）